Projektledning och förvaltning inom produktutveckling

Professionella tjänster och experttjänster

Våra professionella tjänster och experttjänster erbjuder enkla konsultlösningar som ger dig kontroll. AFRYs konsulter är skickliga experter inom olika tekniska områden, som sömlöst integreras i dina projektteam eller tillhandahåller specialiserade tjänster.

Genom att utnyttja våra konsulters expertis löser du inte bara tekniska problem utan får också insikter som framtidssäkrar dina projekt mot snabbt föränderliga tekniska landskap.

Fördelar:

• Tillgång till högkvalificerade konsulter
• Sömlös integration i projektteam
• Expertis i att lösa komplexa tekniska problem
• Flexibel support skräddarsydd efter dina behov

Högpresterande agila team

Som en av pionjärerna när det gäller att leverera Managed Agile Teams har AFRY processerna, erfarenheten och kunskapen för att bygga effektiva team som enkelt kan anpassas till din organisation. Vi bygger kompetenta och mångsidiga team och vår kundupplevelse sträcker sig från telekom och fordon till medicinteknik och IT.

För att ta vara på en kommande affärsmöjlighet ställs kundorganisationer ofta inför situationer där antalet produkter i parallell utveckling är högre än deras nuvarande kapacitet, eller kompetenskrav på vissa produkter utanför deras anställdas kompetensuppsättning.

Våra agila team är grupper på 3 till 10 personer, handplockade för att effektivt ta itu med dina uppgifter. Modellen kan flexibelt anpassas för att passa agila och icke-agila sammanhang. Oavsett om du behöver skala upp kapaciteten eller lösa specifika utmaningar levererar våra tvärfunktionella team resultat. Teamen arbetar i tidsinrutade "sprintar" för att säkerställa att dina mål uppfylls med snabbhet och precision.

Vi tar oss an produktutvecklingsprojekt från början till slut

Vi levererar hanterade produktutvecklingsprojekt där vi tar ett helhetsansvar genom hela projektets livscykel, från kravställning till slutleverans. Vi designar, sätter upp och optimerar ditt produktutvecklingsprojekt för just dina behov.

Projektleverans är idealisk för uppgifter med tydligt definierade leveranser, som vanligtvis beskrivs i befintliga system, processer eller projektdokumentation. Till skillnad från teambaserade leveransmodeller innebär projekt att rekrytera resurser för att arbeta inom en viss tidsram, med teammedlemmar som bidrar på både deltid och heltid.

Med effektiv projektstyrning styr, kontrollerar och samordnar vi projektet för att anpassa oss till strategiska mål, hantera risker, skydda immateriella rättigheter och säkerställa kvalitet för framgångsrika projektresultat.

Hantering av produktlivscykel (PLM)

Product Lifecycle Management (PLM) innebär att man övervakar hela livscykeln för en produkt eller tjänst, från koncept, design, utveckling, produktion, underhåll, support och så småningom slutet av dess livscykel.

Vi erbjuder två huvudsakliga leveransmodeller:

• Helt outsourcad PLM: Tar ansvar för alla produktgenerationer, tidigare, nuvarande och framtida.
   
• Underhåll och support: Underhåll och support i slutfasen. Vårt mål är att avlasta kunderna från produktrelaterade uppgifter, så att du kan fokusera på strategiska aktiviteter. Att lägga ut sådant ansvar på entreprenad är vanligt för icke-kärnprodukter, vilket gör att interna resurser kan koncentrera sig på uppgifter med högt värde.

Fördelar:

• Minskat behov för produkthantering och ökat fokus på strategiska uppgifter
• Utnyttja extern expertis för icke-kärnprodukter
• Kostnadsbesparingar, förbättrad produktkvalitet och kortare tid till marknaden
• Effektiv resursfördelning

Produktutveckling med produktionskapacitet i små volymer

Produktionscentret har specialistkompetens inom produktion av hög kvalitet för mindre serier av elektronikenheter. Produktionscentret har etablerade produkter på marknaden och etablerade plattformar och kunder.

AFRY utför design, utveckling och småskalig produktion av hög kvalitet. I dag pågår ett antal projekt och serieleveranser för kunder inom industri, flygteknik, havs-och försvarsindustrin. Produkterna omfattar ljudsystem, stödsystem, pilotmikrofoner, fuktkontrollsystem och produktion av elektronikenheter för undervattenssystem.

Etablerade rutiner och processer för att hantera den kvalitetsnivå som fastställs av myndigheter och kunder. Processerna omfattar leverantörshantering och -utvärdering, ständiga förbättringar, översyn, exportkontrollförordningar, interna och externa revisioner, resurshantering, försäljning och marknadsföring, FoU, testverktyg och kalibrering.

Konceptbevis och prototyper

Visa produkternas genomförbarhet med hjälp av prototyper av funktionella prover. Vår erfarenhet inom ett brett spektrum av branscher hjälper dig att identifiera tillgängliga tekniker för att lösa problem med din design. Denna process börjar vanligtvis med forskning och slutar med konceptbevisprototyper för att bevisa att lösningarna fungerar.

När koncepten har godkänts arbetar våra mekaniska och elektriska ingenjörer och mjukvaruingenjörer parallellt för att gå in i detaljerna och bevisa metodens effekt. Vi börjar bygga snabbt och till och med grovt för att först lösa grundläggande problem Vi låter idéerna mogna genom successiva konstruktioner.

Ett konceptbevis (POC) är en liten övning för att testa designidén eller antagandet. Det huvudsakliga syftet med att utveckla ett konceptbevis är att visa funktionaliteten och att verifiera ett visst koncept eller en teori som kan uppnås under utveckling.