ÅFs historia - milstolpar

 

Den första svenska ångpanneföreningen bildas i Malmö den 23 februari 1895. Den får namnet "Södra Sveriges Ångpanneförening". Föreningen bildas av ägare till ångpannor och andra tryckkärl. Avsikten är att genom återkommande besiktningar förhindra olyckor.

 

 

"Mellersta och Norra Sveriges Ångpanneförening" bildas i Stockholm. Besiktningsmännen börjar utöva konsulterande verksamhet.

 

 

Eltekniken upptas som verksamhetsområde genom att föreningarna anställer av försäkringsbolagen auktoriserade besiktningsmän.

 

 

Mellersta och Norra Sveriges Ångpanneförening och Södra Sveriges Ångpanneförening fusioneras till Ångpanneföreningen, ÅF, som täcker hela Sverige.

 

AB Energikonsult inregistreras av ÅF som bedriver en stor del av sin utländska konsultverksamhet under det namnet.

 

AB Ingenjörsbyrån Everth Persson i Karlstad köps av ÅF och blir helägt dotterbolag under namnet El- och Hissprojekt AB.

 

 

RNK Installationskonsult AB köps av ÅF och blir ett helägt dotterbolag.

 

 

Besiktningsverksamheten på tryckkärls , hiss  och lyftsidan förstatligas. Nära 300 medarbetare överförs till AB Statens Anläggningsprovning, SA. Elbesiktningen kvar
i ÅF.

 

 

Konsultrörelsen överförs från föreningens form till aktiebolag, AB Ångpanne-föreningen. ÅF-Industrins Processkonsult (ÅF-IPK) startar sin verksamhet.

 

 

Genom en organisationsförändring i moderbolaget bildas ÅF-Elteknik AB, ÅF-Energi-konsult AB och ÅF-Data AB.

 

Köper AB Ångpanneföreningen konsultföretaget Swed. Project Engineering AB och SPEAB, i Sundsvall.

 

 

Med syftet att sprida ägandet i AB Ångpanneföreningen till medarbetarna i ÅF, utger AB Ångpanneföreningen ett konvertibelt företagslån. Lånet är riktat till alla medarbetare i ÅF.

 

Investmentbolagen AB Investor och Förvaltnings AB Providentia köper 35 procent av föreningens aktieinnehav i AB Ångpanneföreningen.

 

Inför en planerad introduktion av AB ÅFs aktier på Stockholmsbörsens A:II-lista förbereds en nyemission av aktier under slutet av år 1985.

 

 

AB Ångpanneföreningen introduceras på Stockholms Fondbörs. Bolagets aktier noterades för första gången på A:II-listan den 12 juni.

 

AR-Bolaget konsultföretag inom management och data  förvärvas.
Dotterbolaget ÅF-TRC säljs till 50 procent till nuvarande ABB Atom.

 

 

Satsningen på affärsområde management och data fortsätter genom köpet av Plandatagruppen. 50 procent av aktierna förvärvas i contractingföretaget Transelectric.

 

 

ÅF-Mandator tillkommer genom en fusion av dotterbolagen AR-Bolaget och Plandatagruppen.

 

ABB Atom övertar AB Ångpanneföreningens resterande 50 procentiga ägarandel i
ÅF-TRC.

 

AB Ångpanneföreningen startar ÅF-Industriteknik AB. Företaget arbetar med mekanisk konstruktion, automation och elektronik. Därmed skapas ett nytt teknikområde - mekanik och elektronik - inom ÅF

 

ÅF-INR - dåvarande ÅF-Lenokonsult - blir ett helägt dotterbolag till AB Ångpanne-föreningen.

 

RNK Installationskonsult AB köper samtliga aktier i Örebro Enomic Energi och Miljöteknik AB (Enomic).

 

 

Ångpanneföreningens Forskningsstiftelse erbjuder medarbetarna i ÅF att förvärva köpoptioner som ger rätt att senast den 8 juli 1994 förvärva B aktier i AB Ångpanne-föreningen.

 

Gunnar Grönkvist tillträder som VD i AB Ångpanneföreningen efter bolagsstämman
den 21 april.

 

ÅF inleder en renodling av verksamheten som syftar till att stärka den tekniska konsultverksamheten som är gruppens kärna.

 

ÅF-IPK förvärvar konsultföretaget Hevac med 100 medarbetare.

 

ÅF-Industriteknik köper 3K Engineering med ett 20-tal medarbetare av Pomonagruppen.

 

 

ÅF-Energikonsult Stockholm och ÅF Energikonsult Syd bildas.

 

VVS verksamheten inom ÅF Energikonsult Stockholm överförs till ett nybildat bolag  - ÅF-VVS Projekt.

 

ÅF-Mandator säljs till datakonsultgruppen SAPIA.

 

Transelectric säljs till det finska kraftföretaget Imatran Voima OY.

 

ÅF-Elteknik köper Gothia Elektrokonsult med 50 medarbetare och Gothia Elkonsult Jan Fransson med 10 medarbetare.

 

El  och Hissprojekt köper Curt Ekbladh Elkonsult med 10 medarbetare.

 

RNK köper Bernt Olsson VVS-byrå med 30 medarbetare.

 

 

Vid årsskiftet 1990/1991 avslutades kommissionärsförhållandet mellan AB Ångpanneföreningen och dotterbolagen ÅF-Elteknik, ÅF-Energikonsult Stockholm, ÅF-VVS Projekt, ÅF-Energikonsult Syd, ÅF-Creo Graphic och ÅF-Data. Därmed driver numera samtliga dotterbolag i ÅF sin verksamhet på likvärdigt sätt.

 

Riktlinjer för koncerngemensam grafisk profil fastställs. Samtliga dotterbolag i ÅF tar in ÅF-symbolen i sina logotyper.

 

ÅF-IPK tecknar globalt samarbetsavtal med det kanadensiska skogskonsultföretaget H.A. Simons.

 

ÅF-Industriteknik köper Alfredeen-Rako, varvid teknikområde mekanik och instrument i ett slag växer från 140 till 350 medarbetare. Nya dotterbolag till ÅF-Industriteknik blir ÅF-Rateko, ÅF-Formkonsult och ATR Informationsteknik.

 

Sydkraft köper aktier i AB Ångpanneföreningen av Investor och Providentia. Efter Ångpanneföreningens Forskningsstiftelse är därmed Sydkraft näst störste ägare.

 

Följande dotterbolag byter firmanamn; ÅF-Lenokonsult blir ÅF-INR, Örebro Enomic Energi och Miljöteknik blir Enomic, ÅF-VVS Projekt i Stockholm blir ÅF-VVS Projekt.

 

Under hösten inleds en lågkonjunktur som kom att bli den svåraste för svenskt näringsliv sedan slutet av andra världskriget.

 

 

ÅF-Energikonsult Syd förvärvade vid årsskiftet 1991/1992 det göteborgsbaserade konsultbolaget PPA Konsult med 35 medarbetare inom energi- och processteknik. Företaget ändrade firma till ÅF-PPA.

 

När konkurrenten NLK-Celpap gick i konkurs förvärvades i mars delar av den svenska rörelsen. Ett hundratal av NLK-Celpaps tidigare medarbetare anställdes i ÅF. Förvärvet stärker ÅFs kunnande inom returfiber och pappersteknik.

 

Senare under året förvärvade ÅF SIKOBs rörelse av AB Jacobson & Widmark. Därmed kunde en tvist med SIKOB förlikas.

 

Verksamheten i ATR-Informationsteknik såldes till anställda i bolaget.

 

Under året öppnades ett representationskontor i Warszawa.

 

 

I maj 1993 sammanslogs dotterbolaget ÅF-Eltekniks sju norrlandskontor med dotterbolaget Swed. Project Engineering (SPEAB) till ett företag - ÅF-SPEAB.

 

Enomic upphör som dotterbolag och blir ett avdelningskontor i Örebro för RNK Installationskonsult.

 

Verksamheten i ÅF-Formkonsult flyttas till ÅF-Industritekniks kontor i Linköping.

 

Den svåra lågkonjunkturen börjar ge med sig och trots en stor förlust för ÅF under första halvåret 1993 återhämtas denna helt till ett svagt positivt resultat för helåret 1993.

 

 

ÅF-Industriteknik förvärvar Inometer som bildar en teknikgrupp inom affärsområde Elektronik med inriktning på kommunikationsteknik.

 

Ångpanneföreningens Forskningsstiftelse förändrar sitt aktieinnehav i AB Ångpanneföreningen. Förändringen innebär att det totala innehavet motsvarar 30,1 procent av aktierna och 54,1 procent av rösterna.

 

ÅF når sitt bästa ekonomiska resultat någonsin.

 

 

Ett nytt affärsområde - Kontroll och Besiktning - etableras och dotterbolaget
ÅF-Kontroll börjar sin verksamhet.

 

Följande dotterbolag ändrar firmanamn.

Förkortningen ÅFORSK skall inte längre användas. Istället skall det heta Ångpanneföreningens Forskningsstiftelse.

 

ÅF-VVS Projekt övergår från att höra till ÅF-Energikonsult Stockholm till att bli dotterbolag till AB Ångpanneföreningen.

 

ÅF-IPK öppnar kontor i Helsingfors, Finland.

 

ÅF-RNK förvärvar VVS-konsultföretaget SWETEC Konsult med ett tjugotal medarbetare. Dess VD Stefan Pettersson blir VD för ÅF-RNK.

 

ÅF-Energikonsult Stockholm förvärvar ERGOS Ingenjörsbyrå i Borlänge med ett tiotal medarbetare.

 

ÅF-Industriteknik köper Toolcad i Borås med ett tiotal konsulter inom materialområdet plast.

 

Uppdragsledarutbildningen, inom ramen för ÅF-Skolan, startar.

 

ÅF firar 100-årsjubileum och når sitt bästa ekonomiska resultat någonsin. Koncernen expanderar kraftigt och nyanställer 370 medarbetare.

 

Jubileet firas med en rad olika aktiviteter för såväl medarbetare som kunder,   aktieägare  och   andra   intressenter.   På  100-årsdagen  den 23 februari avtäcks en minnesplåt på fasaden av den fastighet i Malmö där Södra Sveriges Ångpanneförening bildades år 1895. Det är i samma kvarter som hotellet Savoy.

 

I augusti går Århundradets Fest av stapeln i Frösundavik för ÅFs medarbetare med respektive, totalt 2.300 personer. Isbrytaren Sankt Erik går runt Sveriges kust med kundträffar ombord i ett femtontal hamnar och en jubileumsutställning arrangeras på Tekniska Museet.

 

100-årsfirandet avslutas i september med ett miljöseminarium på Tekniska Museet, där Hans Majestät Konungen Carl XVI Gustav delar ut Ångpanneföreningens Forskningsstiftelses nyinrättade pris för framgångsrik teknikspridning och teknikundervisning till tekn. dr Thomas Welander och tekn.dr Anders Axelsson, båda från Lunds Universitet.

 

 

ÅF förvärvar minoritetsposter i skogsindustrikonsulten QPS Consultants i England samt i elkonsultföretaget Nielsen og Borge i Norge med vardera 20-30 medarbetare.

 

ÅF-Data etablerar ett nytt ekonomi- och uppdragsredovisningssystem för tjänsteföretag - PX Control.

 

Bolagsstämman beslutar om en fondemission 1:2.

 

I slutet av året förvärvar Ångpanneföreningens Forskningsstiftelse samtliga Sydkrafts A-aktier. Samtidigt deklarerar Forskningsstiftelsen att man har för avsikt att i början av 1997 stämpla om en betydande andel av A-aktierna samt att långsiktigt sälja B-aktier. Syftet är att öka likviditeten i ÅF-aktien.

 

ÅF blir sponsor för Projekt Jaktfalk som drivs av Sveriges Ornitologiska Förening.

 

 

ÅFs elkonsulter i Göteborg, ÅF-Gothia och El- och Hissprojekt, sammanförs till ett gemensamt bolag - ÅF-Elprojekt. Sammanslagningen genomförs för att förstärka konkurrenskraft och marknadskontakt.

 

ÅFs alla medarbetare i Göteborgsregionen - mer än 250 konsulter - flyttar samman till ett gemensamt kontor i välkända Sjöbefälsskolan i centrala Göteborg.

 

ÅF-Industriteknik förvärvar rörelsen i datakonsultföretaget PRIMO AB med ett tiotal medarbetare.

 

ÅF förvärvar minoritetspost i utbildningsföretaget SIFU med ett 70-tal medarbetare. Därmed startas ÅFs sjätte affärsområde - Utbildning.

 

Paraplyorganisationen ÅF-International bildas för att samla och expandera ÅFs kompetens för uppdrag med internationell finansiering i utvecklings- och biståndsländer.

 

IT-Rådet - ett koncerngemensamt forum för IT-frågor - startas liksom ÅFs Miljöråd för samordning och utveckling av koncernens miljöarbete.

 

Samtliga ÅF-medarbetare erbjuds att mot lönereduktion disponera en dator i hemmet. Hela 80 procent accepterar erbjudandet.

 

Kontorsfastigheten i Norrköping, där ÅF bedriver sin konsultverksamhet med cirka 100 medarbetare, förvärvas.

 

ÅF etablerar en hemsida på Internet och påbörjar uppbyggnaden av ett intranät.

 

AB Ångpanneföreningens styrelse beslutar att ändra utdelningspolitik till att aktieutdelningen långsiktigt skall motsvara cirka 50 procent av koncernresultatet efter skatt. Styrelsen uttalar också målsättningen att koncernens soliditet långsiktigt bör hållas inom intervallet 40-45 procent.

 

 

ÅF förvärvar aktiemajoriteten i ISO Swedish Management Group som bedriver kvalificerad konsultverksamhet och utbildning, primärt inom det biståndsfinansierade området. Företaget, som har ett 20-tal medarbetare, byter namn till ÅF-Swedish Management Group och bildar tillsammans med SIFU affärsområdet Utbildning och Management.

 

ÅF-Rateko förvärvar P-Electronic som utvecklar och tillverkar nyckelfärdiga anläggningar med tyngdpunkt på automatiska mät- och styrsystem. Företaget har ett 10-tal medarbetare.

 

ÅF-VVS Projekt förvärvar rörelsen i HE-Konsult i Uppsala med knappt 10 medarbetare inom VVS-konsultering.

 

ÅF blir delägare i polska Proinstall i Warszawa. Företaget är verksamt inom energi- och fjärrvärmeområdet och har knappt 10 medarbetare.

 

ÅF förvärvar el- och vvs-konsultföretaget WO-Konsult. De cirka 40 medarbetarna knyts till ÅF-Elteknik respektive ÅF-VVS Projekt.

 

ÅF-BOAB går samman med ÅF-RNK och bolagsnamnet på det sammanslagna bolaget blir ÅF-RNK.

 

För 1999 och framåt se pressmeddelanden